Yeni pazarlar araştırıyorsunuz. Peki kriterleriniz nedir? Hangi pazara açılmalısınız? Stratejiniz ne olmalı? Rakipleriniz kimler? Neyi iyi yapıyorlar ya da neyi kötü yapıyorlar? Hedef pazarınızdaki müşteri alışkanlıkları nelerdir? Aslında tüm bu soruların cevabı ve daha fazlası için binlerce dolar harcamanıza gerek yok. Nasıl mı? Ücretsiz bir seans ile yapabileceklerimizi görün.
ActionCLUB Patronlar Akademisi Program Akışı ve Yatırım Planı
İÇERİK ( 2 haftada 1 kez — 2,5 saatlik seanslar )
Müşterilerimizden bazılarının Patronlar Akademisi hakkında söylediklerini dinleyin. Farklı sektörleri biraraya getiren ActionCLUB ne gibi katkılar sağladı? https://www.youtube.com/watch?v=Pw3z22fxBM&list=PLGymvvQfR727zWTEXXfBqF3l2mf7zkhuT&index=3
Yeşil Vadi Arsa Ofisi – Aslı Orhan https://www.youtube.com/watch?v=w5yIGh74ijA
Yörükoğlu Mermer – Ali Büyükkoç https://www.youtube.com/watch?v=o2ZAhtMgjdk
Cemtech – Cem Çağatay Karaali https://www.youtube.com/watch?v=dGtLpc3AMLI
İşletme sahipleri, genellikle müşterilerine sunacakları ürün ve hizmet içeriği ile ilgili üst seviyede uzmanlık sahibidirler. Ancak işletmenin başarılı bir şekilde yönetilmesini ve büyümesini sağlayacak strateji oluşturma, pazarlama, satış, finansal okuryazarlık, nakit akışı ve yönetimi gibi konularda da uzmanlaşmaları fark yaratan ve sürekli büyüyen bir işletmenin sahibi olabilmeleri için önemlidir.
Bu nedenle, ActionCLUB Patronlar Akademisi, işletme sahiplerinin yeni çağa uygun işletme dinamiklerini öğrenmelerinin yanı sıra, kendi işletmelerine özel çözümlerin üretilmesini ve uygulamaya alınmasını sağlayan bir grup koçluğu programı olarak tasarlanmıştır.
ActionCLUB Patronlar Akademisi Programı, tüm dünyada on binlerce işletme sahibinin hedeflerine ulaşması için önerilen en etkili programlarımızdan biridir.
Değerli İhracatçılar,
Müşteri sınıflandırma ile ilgili kısa bir sunum hazırladım.
Öncelikle 80/20 kuralını hatırlayalım. İhracat Satış gelirlerimin %80’ini müşterilerimin sıralamada müşterilerimin %20’sinden elde ederim. Bu şekilde sınıflandırma işimiz kolaylaşır.
A sınıfı müşterilerim hem cirosu yüksek, hem de elde ettiğim kar marjı yüksek müşteriler.
B sınıfı müşteri kar marjımın yüksek olduğu ama ciromun düşük olduğu müşteriler.
C sınıfı müşteri satış ciromun yüksek ama karlılık oranımın düşük olduğu müşteriler.
D sınıfı ise hem ciromun hem de karlılık oranımın düşük olduğu müşteriler.
Bu sınıflandırmada müşterilerimizi bir üst sınıfa nasıl geçireceğimizle ilgili stratejileri ise yine sizlerle paylaşacağım.
#ihracatkocu #actionCOACH #isletmekocu
#musterisiniflandirma
Değerli İhracatçılar, Inovasyon ile ilgili Guy Kawasaki TEDx konuşmasını dinlemenizi öneriyorum. Konuşmasında Vizyon ile ilgili çok önemli bir nokta var. Binlerce dolar harcayıp 60 küsur kelimeden oluşan bir vizyonu 2 günlük haftasonu toplantısında danışmanlar ve tüm üst düzey çalışanlarınızla oluşturup yıllık raporlarınıza ve web sitenize koyabilirsiniz, Evet kabul hoş da durabilir... YA DA? Amacınıza hizmet eden 3 kelimelik “mantra” “Vizyon” kurgulayabilirsiniz, böylece müşterileriniz, çalışanlarınız, tedarikçileriniz, yatırımcılar ve tüm dünya ne yaptığınızı net olarak 3 kelime ile anlayabilir ve anlatabilir. Hangisi daha işlevsel? Bu akşam üzerine bir düşünün yarın tekrar görüşelim...😊 #inovasyon #vizyon #ihracatkocu #actionCOACH Thank you Guy Kawasaki. Hope you will visit Istanbul again.
Şirket sahibi, karar alıcılar için 1'e 1 Koçluk
İşini yeni kuran firma sahipleri için başlangıç aşaması 1'e 1 koçluk programıdır. Ayda 1 kez online görüşme.
İşinizi kuralı birkaç yıl oldu, iş kurmak umduğunuzdan daha zor ve siz süratle ilerlemek istiyorsunuz. Bu program tam size göre.
İşinizi oturttuğunuzu düşünüyorsunuz ancak yapılması gerektiğini düşündüğünüz şeyler için zamanınız yeterli görünmüyor. Neredeyse 7/24 çalışıp halen aynı geliri elde ediyorsunuz. ActionCOACH Kaldıraç sistemi ile zamanınızı en iyi şekilde değerlendirerek işinizi nasıl katlayabilirsiniz görün.
Şirket sahibi, karar alıcılar için 1'e 1 Koçluk
Bu 1'e 1 koçluk programı işini hızla büyütmek isteyen işletme sahipleri için.
İşinizi büyütmeye başladınız. Hayırlı olsun. Peki ekibinizde sızlanmalar ve operasyonda karmaşa mı başladı? Belki de ortağınız büyümeye bu kadar hazır değil, gelin beraber oturup hızınızı istediğiniz şekilde ayarlayalım, ekibinizi ve ortağınızı da uyumlayalım.
Evet iyi bir büyüme hızınız var, işler yolunda, satış cironuz ve karlılığınız artık istediğiniz seviyede, hatta işleri yetiştirememeye başladınız. Şimdi güç kazanma ve sürdürebilir başarı için farklı bir yol izleme vakti.
Herşey istediğiniz gibi gidiyor. Sürdürülebilir bir başarı yakaladınız ve işleriniz tıkır tıkır yürüyor. Peki siz olmadan da yürüyor mu? Bir Pazartesi ofisi arasanız ve "Ben 6 ay gidiyorum, e-mail, telefon herhangi bir bağlantım olmayacak" deseniz ve işe 6 ay gitmeseniz ne olurdu? Döndüğünüzü hayal edin, ne bulurdunuz?
Bu seviyede artık işimizi kaç milyon dolara satarız, bir sonraki, hatta daha sonraki kuşaklara mı aktarırız? Hayalimizdeki başka işleri aynı şekilde başarmak için kopyalayıp yapıştırma metodunu kullansak olmaz mı? Ne dersiniz?
1972 İstanbul doğumlu olan Ümit Koşkan Masalcı, Notre Dame de Sion Fransız Kolejinin ardından İstanbul Üniversitesi’nde Ekonomi eğitimi aldı.
Henüz üniversite yıllarında finans alanında çalışmaya başlayan Masalcı, başarı hikayeleri ile dolu 20 yılı aşkın bir kariyerin ardından kendi işini kurmayı seçenlerden.
Kariyer hayatı boyunca Hewlett Packard, CarrefourSA, Sensormatic Elektronik Güvenlik, Borusan Makina ve General Electric Medikal firmalarında muhasebe, finans, satınalma, dış ticaret, satış operasyon, ticari proje yönetimi, lojistik yönetimi gibi şirket için kritik öneme sahip uzmanlık alanlarında çalıştı. İleri düzeyde İngilizce ve Fransızca bilgisi olan Masalcı, General Electric Medikal firmasının Birleşik Arap Emirlikleri ofisinde çalıştığı bir buçuk yıl gibi kısa sayılabilecek bir sürenin sonunda, iki büyük ödülle ülkesine döndü. En İyi Proje Yöneticisi ve En İyi Satış Operasyon Uzmanı olarak aldığı ödüller, başarılı ve çalışkan bir iş kadını olduğunun altını bir kez daha çizdi.
Son çalıştığı işyeri olan İstanbul Maden ve Metaller İhracatçı Birliklerinde Genel Sekreter Yardımcısı olarak görev yaptı. Muhasebe Finans ve İnsan Kaynakları departmanlarını da içeren farklı görev tanımlarına sahip çok sayıda iş birimini, altısı yönetici olmak üzere yaklaşık 80 kişilik bir ekibi yönetti. 6 yıl çalıştığı kurumda çeşitli sektörlerden üye ihracatçı firmaların sürdürülebilir ihracatını arttırmak üzere birçok hedef pazarda fuar, ticaret heyeti ve benzeri etkinliklerin düzenlenmesinde yönetici olarak görev aldı.
Kurumsal hayatta edinilebilecek en yüksek mertebelerden birine erişen Ümit Koşkan Masalcı, kendi işinin hayalini kurmaya başladığı zamanda ActionCOACH ile tanıştı. Şimdi kurumsal hayatta ve kamu alanında edindiği tüm bilgi birikimi ve tecrübesini kendi işine yansıtmaya hazır ve İstanbul’daki işletme sahiplerinin hayallerini ActionCOACH ile gerçekleştiriyor.
Bu web sitesinde çerez kullanılır. Bu siteyi kullanmaya devam ederek, çerez kullanımımızı kabul etmiş olursunuz.